Aile kültürü ve bağları, şirketin çok değerli kıymetleri olsa da, gerçek yönetilmediğinde ailenin de şirketin de dokunaklı bir sonla noktalanmasına neden olabiliyor. Hakikaten, dünyada çok az sayıda aile şirketi üçüncü ve dördüncü jenerasyona miras kalma muvaffakiyetini gösterirken, aile şirketlerinin tüm şirketlerin yüzde 95’ini oluşturduğu Türkiye’de ise bu oran çok daha dramatik seviyelere geriliyor.
AİLE ŞİRKETLERİ PAYDAŞLARI İÇİN GERÇEK BİR REHBER
Aile şirketlerinin akıl hocası idare danışmanı Dr. Yılmaz Sönmez’in “Aileyi Şirketleştirmek” isimli yapıtı, tam da bu güçlü mevzuyu derinlemesine ele alırken, aile şirketlerinin kurumsallaşma sürecinde karşılaştıkları zorlukları ve bu zorlukların üstesinden gelmek için izleyebilecekleri stratejileri ele alıyor.
Eser; aile anayasası oluşturma, aile üyelerinin rollerini ve sorumluluklarını belirleme, aile içi krizlerin aktif idaresi ve aile şirketinin idare yapısı üzere kritik hususlarda, dünyadan ve Türkiye’den en son bilgiler ve olay tahlilleriyle aile şirketlerinin büyülü evreniyle ilgilenenler açısından eşsiz bir perspektif sunuyor.
Mayıs 2024’te Hayat Yayınları tarafından yayınlanan kitap; aile şirketi sahipleri ve yöneticileri, aile şirketlerinde çalışan aile üyeleri, aile şirketlerinin geleceğiyle ilgilenen teşebbüsçüler ve akademisyenler için gerçek bir rehber niteliğinde.
ANLATILAN SENİN HİKAYENDİR
10 kısımdan oluşan kitabın her bir başlığı Dr. Yılmaz Sönmez’in 25 yılı aşkın müddettir aile şirketlerinin mutfaklarında edindiği acı, tatlı deneyimleri ile tahlil tekliflerinin varlıklı ve bilgece bir üslupla transferi özelliğine sahip. Okuyucu hem global moda ya da oyuncak devi aile şirketinin öyküsü vesilesiyle en kritik dönemeçte yapılmaması gereken yanlışlardan ilham alıyor hem de Dr. Yılmaz Sönmez’in bizatihi başından geçen ve aile şirketi temsilcilerinin birçoğunun “ortak hikayesi” niteliğindeki olaylara mercek tutuyor.
Dr. Yılmaz Sönmez’in eserde de belirttiği üzere her bir aile kendine has bir serüven ve her aşı her çiçekte tutacak diye bir argüman, kelam konusu aile şirketleriyse asla geçerli değil.
ETKİLİ LİDERLERİN BAŞUCU KİTABI
Kitabın art kapağında, “Aile şirketlerinin dağılması bir mukadderat değildir, kâfi ki vaktinde tedbir alınsın” diyen ikinci kuşak aile şirketi lideri Adnan Dalgakıran’dan, “Aile şirketleri danışmanı Dr. Yılmaz Sönmez tarafından kaleme alınan bu kitap, çokça yaşanmış öykü, küresel ve ulusal örneklerden hadise tahlilleri, başarmak isteyen aile şirketleri için yol haritaları ve aksiyon setleri içeriyor” sözleriyle aile şirketleri lideri Davut Doğan’a ve “Şirketlerin sürdürülebilirliğinin ne kadar kıymetli olduğunu daha yeterli anlayabilmemiz için gelin Dr. Yılmaz Sönmez’e kulak verin” daveti yapan ikinci kuşak aile lideri Murat Kolbaşı’na kadar iş dünyasının tesirli isimlerinin tavsiyeleri de yapıtın oluşturacağı etkiyi ve alanındaki özgün pozisyonunu bir defa daha gösteriyor.
